چند قانون برای موفقیت در کار و زندگی

---

 

چند قانون برای موفقیت در کار و زندگی

از کتاب: 100 قانون بی چون و چرای موفقیت در تجارت

نویسنده: برایان تریسی مترجم: حامد رفیعی ناشر: انتشارات به‌آوران

اشاره:

اگر کتاب صد قانون بی‌چون و چرای موفقیت در تجارت را به کار برید و زندگی خود را با آن همسو کنید، به پیشرفت‌های محسوسی دست خواهید یافت( در مقایسه با کسانی که از این قوانین استفاده نمی‌کنند). شما از پایه‌های موفقیت و رضایت که تصور آن غیر ممکن بود، لذت خواهید برد. آنچه را که مردم در طول زندگی خود به تحقق می‌رسانند، شما بیشتر از آن را در چند ماه یا چند سال به دست خواهید آورد.

 

 

10 ویژگی مدیـر خوب از نگاه بیل گیتس

این موضوع کمی چالش انگیز است؛ چرا که نیازمند رویکردهای متفاوتی بسته به زمینه فعالیت است. برخی اوقات اختصاص دادن یک دفتر کار مجزا به کارمندان، موجب افزایش سود بنگاه می شود. برخی اوقات با انتقال کارمندان به یک محیط باز می شود سود را افزایش داد.

  هرچند یک فرمول جادویی برای مدیریت مناسب و کارآمد وجود ندارد؛ ولی چنانچه شما در موقعیت یک مدیر هستید ممکن است با دانستن این چند نکته موثرتر عمل کنید.

هفت ویژگی مدیران موفق

        همواره این پرسش پیش روی مدیران صنایع و سازمان‌ها قرار دارد که چه عواملی منجر می‌شود تا با وجود حجم کثیری از مدیران شاغل در صنایع مختلف در جهان، تنها تعداد انگشت شماری از آنان به‌عنوان مدیر موفق شناخته شوند. به‌راستی راز موفقیت آنان در چیست؟

        این پرسش تا به امروز از مدیران، محققان و صاحب‌نظران بی‌شماری در حوزه مدیریت پرسیده شده و هرکدام عواملی که به زعم آنان بیشترین تاثیر را در موفقیت این دسته از مدیران داشته، عنوان کرده‌اند. این مقاله هفت ویژگی را که بیشترین امتیاز را در بین عوامل ذکر شده به خود اختصاص دادند، معرفی می‌کند:

8 تفاوت در فکر کردن ثروتمندان و فقرا/ تحصیلات ثروت نمی آورد

افراد معمولی فکر می‏کنند که راه ثروتمند شدن طی کردن مراحل تحصیلی است در حالی که ثروتمندان معتقدند آنچه انسان را ثروتمند می‏کند برخورداری از دانشی منحصر به فرد است.

شیوه نگرش ثروتمندان و انسان های معمولی یکسان نیست تا جایی که حتی ممکن است نگاه این دو قشر به موضوعاتی یکسان مانند تحصیل و یا پول متفاوت باشد. وبسایت اقتصادی بیزنس اینسایدر فهرستی از تفاوت ها در شیوه نگرش ثروتمندان و افرادی که وضع مالی چندان مناسبی ندارند را تهیه کرده است: